Vraag je je wel eens af wat je anders had kunnen doen in een coachingssessie? Heb je een”knagend” gevoel over iets dat gebeurde tijdens een sessie over een ethisch dilemma? Of zoek je supervisie om te accrediteren?
Door supervisie verdiep je je eigen leren als coach en transformeer je je klantrelaties.
Als coach krijg je behoorlijk wat informatie en emoties van je cliënten over je heen. Hoewel het een kwestie van professionaliteit is om hiermee om te kunnen gaan, draag je bewust of onbewust vaak toch de besproken zaken met je mee. Dit kan effect hebben hoe jij jezelf voelt.
Ook kunnen je eigen blinde vlekken er voor zorgen dat je onbewust in valkuilen stapt, waardoor je tegenoverdracht vertoond of parallelle processen in je coaching-sessies niet herkent.
Vanuit de NOBCO/EMCC wordt er verwacht dat je elk kwartaal intervisie en/of supervisie ontvangt. Afhankelijk van het aantal coachuren dat je maakt is dat minimaal 1 uur per kwartaal. Met Supervisie voor Coaches kom je met gemak aan deze verplichting. En het is ook nog eens leuk.
Wat
Zowel intervisie als supervisie zijn erop gericht om te ondersteunen en de leercurve te vergroten, echter daar waar het bij intervisie gaat om groepen deelnemers is supervisie gericht op het individu.
Uit onderzoek blijkt dat intervisie leidt tot allerlei inzichten in het eigen handelen, maar niet tot gedragsverandering. (De Haan & De Ridder, 1997 en 2003). Dit in tegenstelling tot supervisie. Supervisie is een professionele relatie waarin je in een veilige en vertrouwelijke context kunt reflecteren en uitgedaagd worden over je professionele werk als coach.
Supervisie:
- Is een manier om er voor te zorgen dat coaches zelf goed worden geholpen om hun klanten verantwoordelijk te maken voor hun gedrag en keuzes.
- Biedt voortdurend ontwikkeling voor coaches om de kwaliteit van hun werk als coach te verbeteren, inclusief kwaliteitscontrole en zekerheid.
- Ondersteunt coaches om emotioneel en intellectueel fit te blijven om zo vanuit ontspanning en hun klanten te begeleiden.
Waarom
Het doel is het verbeteren jouw kwaliteiten als coach en is expliciet gericht op het systematisch ontwikkelen van het vermogen te reflecteren op je eigen handelen als coach. Supervisie betreft een langer of zelfs aanhoudend proces en leidt tot duurzame gedragsverandering.
Het resultaat
- Je krijgt helder wat je blinde vlekken zijn
- Je leert parallelle processen en (tegen)overdracht herkennen
- Je leert (beter) omgaan met ethische kwesties/conflicterende situaties
- Je weet te duiden wat de invloeden van een organisatie op je cliënt is en
- Je wordt zo effectiever als coach
- Je legt een effectieve bodem als je wilt accrediteren als coach bij de EMCC-NOBCO.
Hoe
Bij supervisie ga je aan de slag met jouw professionele werkvraag onder begeleiding van mij als supervisor.
Vorm
- Groepen van maximaal 3 personen
- Eén op één begeleiding
Plaats
Zaandam, Oostzijde 202 in Zaandam. Eén op één ook via Zoom.
Investering
De investering in 4 dagdelen (groep)/uur (individueel) voluit kennis, inspiratie en daadwerkelijke verbetering van je effectiviteit als coach is 1.200 euro, exclusief BTW en het is een cadeau van onschatbare waarde aan jezelf en aan je carrière als coach.
Ook helpt het je bij het aanvragen/behouden van je accreditatie.
Het programma voldoet aan opleidingseisen, dus je kunt het financieren vanuit je opleidingsbudget als je als interne coach werkt.
Mijn rol als jouw supervisor
Er zijn drie verschillende rollen die een supervisor kan innemen, gebaseerd op hoe Brigid Proctor (1988) dat formuleerde:
- Verpleger – herstellend, ondersteunend, empathisch, aanmoedigend tijdens momenten van stress en onzekerheid (Restorative/supportive);
- Bewaker – van de professionele normen en het ethische kader (Normative/Managerial);
- Ontwikkelaar – van informatie, nieuwe kaderwerken, ideeën, bieden van verruiming van iemand perspectief (formative/educative).
Heb je het idee dat dit voor jou helpend kan zijn? Neem dan contact voor me op voor meer informatie: titia@claritycoaching.nl of bel me op 0640381640.
Meer lezen over supervisie? Dit zijn een aantal artikelen van Erik de Haan. Hij staat onder contract bij Ashridge in Berkhamsted, waar hij leiding geeft aan het Ashridge Centre for Coaching.
- Een antwoord op een recensie in dit tijdschrift van het boek Supervisie in Actie. In Nederland zijn er nog altijd voornamelijk dikke handboeken met lange hoofdstukken, die ver af lijken te staan van de praktijk, terwijl in de Angelsaksische wereld meer pogingen zijn ondernomen om in vakboeken dicht bij de bestaande praktijk te komen, middels casuïstiek en toepasbare modellen. Download hier.
- We need more good supervisors, argues Erik de Haan. Why? Because it’s special work that it’s a privilege to be involved in. It throws a light on deep-set, often confidential, problems and helps brings solutions to the fore. Download hier.