𝗗𝗲 𝗿𝗼𝗹 𝘃𝗮𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁 𝗯𝗶𝗷 𝗲𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴
Volgende week begint bij mij het coachen en trainen weer volop. Eén van mijn coachees is een ambitieuze manager die een duidelijk beeld heeft wat zijn volgende stap is in zijn carrière.
Hij kwam bij mij omdat hij zich niet herkende in de feedback over zijn stijl van communiceren. Hij had de neiging om zijn omgeving te verdenken hem niet te willen steunen.
Inmiddels is dat beeld veranderd, hij kon zijn ergernis overstijgen en ging met de feedback aan de slag. Hij kreeg prompt positieve reacties. Van zijn collega's, zijn medewerkers.
Uit recent onderzoek blijkt dat de steun van de leidinggevende er onder andere voor kan zorgen dat coachees nieuwe inzichten daadwerkelijk in de praktijk kunnen brengen. Ik zou daaraan toe willen voegen dat juist de context van een team een belangrijke rol speelt.
Waarom de werkcontext (en het team) de coaching versterkt.
♡ De leidinggevende als facilitator: Het onderzoek toont aan dat steun van de direct leidinggevende ervoor zorgt dat een coachee nieuwe inzichten sneller in de praktijk brengt. Dit hangt ook samen met een hogere tevredenheid over de voortgang van de doelen.
Waar de leidinggevende vaak de randvoorwaarden schept, is het team de dagelijkse praktijk waarin geëxperimenteerd wordt. De directe positieve reacties van zijn collega's en medewerkers gaven mijn coachee de bevestiging die hij nodig had om zijn oude defensieve patroon (het gevoel niet gesteund te worden) definitief te doorbreken.
♡ De 'coach-steun' synergie: Een opvallend resultaat uit de studie is dat coachees die meer steun ervaren in hun werkcontext, ook de competentie en motiverende steun van hun coach als waardevoller ervaren. Contextuele steun versterkt dus indirect de effectiviteit van mijn coachrelatie.
♡ De coach als buffer bij lage reflectie. Het onderzoek bevat nog een waardevolle opsteker voor mijn vakgebied: wanneer het reflectievermogen van een coachee op een bepaald moment laag is, kan de ondersteuning van de coach fungeren als buffer. Mijn specifieke focus op het stimuleren van zijn intrinsieke motivatie en het bieden van een veilige basis compenseert op zulke momenten de tijdelijke dip in reflectie.
Lees meer over het onderzoek hier:
nobco.nl/de-rol-van-werkcontext-bij-executive-coaching/
#ExecutiveCoaching
0 ReactiesReageer op facebook
Teamwork! 💦 De banken zijn schoon voor de buitenworkshops bij Artzaanstad tijdens het culturele evenement Happy Hembrug (5-6 september). En collega vrijwilliger Karin en ik zijn (bijna) droog gebleven!
0 ReactiesReageer op facebook
Ik had gisteren een inspirerende dag met Charles Myssy en zijn workshop Shadow Alchemy. Als coach, trainer en healer heb ik regelmatig gesprekken en bijeenkomsten als deze om mijn eigen blinde vlekken te onderzoeken.
Ik ben gisteren weer dichter bij mijn authentieke zelf gekomen. En het was fijn om dat samen met vriendin @floorgrip te doen.
I had an inspiring day yesterday with Charles Myssy and his Shadow Alchemy workshop. As a coach, trainer, and healer, I regularly have conversations and gatherings like these to explore my own blind spots. Yesterday, I moved closer to my authentic self again. And it was nice to do that together with my friend Floor.
0 ReactiesReageer op facebook
Na 10 jaar ingeschreven te staan bij een modellenbureau kreeg ik vrijdag te horen dat ze me in optie willen zetten voor een (Amerikaanse) klant.
Ik ben geselecteerd vanwege mjjn 'natuurlijke uitstraling, veel expressie en gevoel voor fysieke comedy'.
Het betekende wel als de sodemieter mijn profiel updaten. Gisteren was mijn eigen hoffotograaf @michelgrolle gelukkig bereid om foto's te maken. Fingers crossed of mijn huidige versie in de smaak valt.9
0 ReactiesReageer op facebook
Noem me ouderwets. Maar ik waardeer het zeer als een oude vriend zijn bezoek galant gepaard laat gaan met deze prachtige bos bloemen.
0 ReactiesReageer op facebook